fid-logotyp-granat

Review systemów performance management: BSC, MBO, KPI, OKR - Webinar

Performance Management, czyli zarządzanie efektywnością, jest jednym z najbardziej skutecznych narzędzi ustalania, monitorowania i oceny realizacji celów oraz zapewnienia zrównoważonego rozwoju organizacji. Firmy wykorzystują różne systemy zarządzania i wyznaczania celów. Do najczęściej spotykanych należą: Balanced Scorecard (BSC), Management By Objectives (MBO), Key Performance Indicators (KPI), Objectives Key Results (OKR). Prowadzące:Justyna KałużnaMenedżer Działu Doradztwa Biznesowego, konsultantka […]


Performance Management, czyli zarządzanie efektywnością, jest jednym z najbardziej skutecznych narzędzi ustalania, monitorowania i oceny realizacji celów oraz zapewnienia zrównoważonego rozwoju organizacji. Firmy wykorzystują różne systemy zarządzania i wyznaczania celów. Do najczęściej spotykanych należą: Balanced Scorecard (BSC), Management By Objectives (MBO), Key Performance Indicators (KPI), Objectives Key Results (OKR).

Prowadzące:
Justyna Kałużna
Menedżer Działu Doradztwa Biznesowego, konsultantka i trenerka.
Justyna specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym (budowa i wdrożenie strategii), opracowaniu analiz strategicznych oraz implementacji systemów zarządzania efektywnością i przez cele strategiczne BSC/KPI.

Beata Pruszczyńska
Menedżer projektu w dziale doradztwa biznesowego, konsultantka i trenerka.
Beata specjalizuje się w zagadnieniach związanych z budową i wdrożeniem strategii rozwoju oraz zarządzaniem wartością przedsiębiorstwa (Value Based Management) a także analizami finansowymi, strategicznymi i konstrukcją systemów motywacyjnych (premiowych). Opracowuje i wdraża systemy typu MBO, KPI

Co zostanie omówione?

  1. Performance Management - mnogość systemów zarządzania efektywnością
  2. BSC, MBO, KPI, OKR:
    • Jakie korzyści płyną z zastosowania systemów?
    • Na czym się koncentrują?
    • Które z nich wykorzystujemy do zarządzania krótko-, średnio- i długoterminowego?
    • Czy wymagają opracowanej strategii?
    • Jakie są składowe systemów?
    • Na jakich poziomach struktury organizacyjnej (N-1, N-2, …) można je wykorzystać?
    • Które z nich łączy się z systemami premiowymi?
  3. Rozwiązania hybrydowe – czy są spotykane i czy sprawdzają się w praktyce?
  4. Sesja Q&A

Dla kogo jest to webinarium?

• dla właścicieli firm, reprezentantów zarządów i kadry zarządzającej z różnych obszarów funkcjonalnych,
• dla dyrektorów finansowych i controllingu,
• dla dyrektorów produkcji, operacyjnych, strategii i rozwoju, dyrektorów HR i szkoleń oraz managerów zarządzających efektywnością organizacji,
• dla wszystkich managerów i kierowników poszukujących aktualnej wiedzy oraz „best practices” nt. metod zarządzania efektywnością.

Najbliższe szkolenie warsztatowe

Lokalizacja:
Airport Hotel Okęcie, Komitetu Obrony Robotników 24, Warszawa 02-148
Zapisz się

Zapytaj o szczegóły:

Jolanta Żurkowska
Koordynator szkolenia
Lokalizacja:
Airport Hotel Okęcie, Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 24 (dawniej ul. 17 Stycznia)
Zapisz się

Zapytaj o szczegóły:

Anna Młynarska
Koordynator szkolenia

Już teraz weź udział w szkoleniu warsztatowym

Zaczniemy od krótkiej, niezobowiązującej rozmowy. Dowiesz się o szczegółach szkolenia i korzyściach dla Ciebie oraz Twojego biznesu. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania również mailem.
© Wszystkie prawa zastrzeżone: FIG Polska 2023
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram
This site is registered on wpml.org as a development site.